Outsourcing Beratung

Die effiziente Implementierung eines Outsourcing Vertrages ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Immobilienmanagement, sowohl für den Kunden als auch für den Outsourcing Anbieter.

Unsere langjährige Erfahrung bei Outsourcing-Projekten hat gezeigt, daß sich der Aufwand für die Strukturierung der Verträge und eine eindeutige Zuweisung von Verantwortlichkeiten langfristig auszahlt.

Wir bieten Ihnen detailliertes Wissen über Prozesse in der Immobilienbranche, unsere Vorlagen für die Festlegung von Outsourcing-Dienstleistungen und Kennzahlen sowie ein tiefgreifendes Verständnis der Arbeit eines Immobilienmanagers.

Wir benutzen unser Remit Process Model um die führenden Praktiken in der Branche zu vergleichen, was Ihnen Zeit spart und es ermöglicht, die bestmöglichen Prozesse für Ihr Team festzulegen. Dieser strukturierte und methodische Ansatz für die Spezifikation der Dienstleistungen minimiert Risiken und Kosten für beide Seiten.

Wir arbeiten für Selbstnutzer, Investoren und Immobilienmanager um sicherzustellen, daß:

- die richtigen Aufgaben an den richtigen Anbieter outgesourct werden,
- Rollen und Verantwortung unter den Beteiligten klar zugeordnet sind,
- die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPI) und Service Level genau definiert sind und mit Ihren langfristigen Zielen übereinstimmen und
- es eine klare Exit-Strategie gibt.

Outsourcing ermöglicht es Ihnen sich auf Ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und die anderen Aufgaben an Dienstleister mit Expertise zu übergeben um somit Verbesserungen im Service und der Effizienz zu erlangen.

Wir helfen Ihnen dabei die passenden Aufgabenbereiche für Outsourcing zu identifizieren, den Service-Level und den dazugehörenden Vertrag zu strukturieren und mögliche Risiken für Ihr Unternehmen zu vermeiden.