Performance Messung

Nur was gemessen wird kann auch gemanagt werden

Das letzte was Mitarbeiter möchten, ist nach unflexiblen Kennzahlen gemessen zu werden. Darum ist unser Ansatz flexibel und den vielfältigen Aufgaben der Mitarbeiter in der Immobilienbranche angepasst.

Dabei gehen wir im Top-Down Verfahren vor. Welche 4 oder 5 Dinge muß der Vorstand genau wissen ? Eventuell sind das nicht die Informationen, die Sie über die ganzen Jahre hin in Ihren Berichten ausgearbeitet haben. Der Vorstand könnte z.B. mehr Interesse an Gesundheits- oder Sicherheitsthemen haben und nicht an den Mietanpassungen, den Kosten pro Arbeitsplatzfläche oder der Arbeitsplatzfläche pro Person.

Sobald wir die Key Performance Messungen festgelegt haben, können wir die nächste Detailstufe untersuchen, welche das obere Management für das tägliche operative Geschäft benötigt. Verfolgt man diesen Ansatz weiter, kann man genau identifizieren welche Daten im Unternehmen erfasst werden müssen und wie sie in die Geschäftsprozesse einfliessen um die Daten aktuell und zugreifbar zu haben.

Wir helfen Ihnen genau die Dinge zu messen, die Sie tatsächlich benötigen und Arbeit für unnötige Berichte zu vermeiden.